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Avances y aprendizajes en el seguimiento de nuestro impacto


Una cosa es tener una visión elevada y otra cosa es llevarla a buen término. La visión de Fairtrade es un mundo en el que los productores y los trabajadores puedan disfrutar de medios de vida seguros y sostenibles, desarrollar su potencial y decidir sobre su futuro. Existimos para asegurar un mejor trato para los productores y trabajadores de Comercio Justo, pero ¿cómo sabemos si lo que estamos haciendo está funcionando? ¿Estamos empoderando a los productores y trabajadores? ¿Estamos contribuyendo a medios de vida más sostenibles y comunidades más resilientes en los países donde operamos? ¿Estamos haciendo las prácticas comerciales más justas?


Responder a estas preguntas no es simple pero es necesario para crear un cambio más sistémico y sostenible. También ha sido ampliamente reconocido como crítico para la credibilidad de los estándares de sostenibilidad, como se describe en el Código de Impacto de la Alianza ISEAL que sigue a Fairtrade.

Esto es lo que parece para Fairtrade. Primero, comenzamos con nuestra Teoría del Cambio. Este es nuestro marco de impacto "vivo" que define lo que estamos tratando de hacer, cómo esperamos llegar allí y lo que deberíamos estar verificando para determinar el progreso hacia nuestras metas.

Nuestro sistema de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL), que incluye expertos en las oficinas de Fairtrade en todo el mundo, recopila y analiza varios tipos de datos:

1. Seguimiento del tamaño y alcance de Fairtrade. Recopilamos y analizamos datos de las auditorías de certificación Fairtrade, así como información relevante para el mercado, como los volúmenes producidos Fairtrade, las ventas Fairtrade, las primas Fairtrade generadas, el número de agricultores y trabajadores por género. Publicamos estos datos anualmente.

 2. Seguimiento de los beneficios e impacto de Comercio Justo. Comenzamos un nuevo esfuerzo de monitoreo a gran escala en 2016 para brindar un nivel de información sin precedentes sobre cómo se están desempeñando los productores y trabajadores de Comercio Justo a nivel familiar, organizacional y comunitario. Esta iniciativa de monitoreo de impacto se ha centrado inicialmente en nuestros productos más importantes (café, cacao y bananos), con una muestra de cooperativas y hogares miembros seleccionados en varios países cada año. Entre 2016 y 2018, el personal de Fairtrade realizó entrevistas de referencia y grupos de enfoque con 67 cooperativas y sus miembros en 10 países que se revisarán en un ciclo de tres años para medir el progreso a lo largo del tiempo.

Los datos generados a través de este ejercicio nos permiten comprender mejor la experiencia y las percepciones de los productores, considerando dimensiones tales como las relaciones comerciales, los valores democráticos de las cooperativas de , la equidad de género y más. Acabamos de publicar un resumen de alto nivel de la colección de referencia de 2016, que incluye organizaciones de productores de República Dominicana, Ghana, India y Kenia. A partir de 2019, también nos expandiremos para cubrir a los trabajadores de las plantaciones que producen té, bananas y flores. Al construir este sólido conjunto de datos internos a lo largo del tiempo, sobre la base de más de 100 preguntas y puntos de datos, podremos recopilar la información para obtener información que podamos compartir con las organizaciones de productores y que podamos informar a nuestros programas y dar forma a nuestro apoyo a los agricultores y los trabajadores.
3. Evaluaciones independientes. Encargamos evaluaciones independientes que nos permiten comprender el impacto de programas particulares, para productos específicos o a lo largo de dimensiones particulares de nuestro marco de Teoría del Cambio. Las evaluaciones también nos permiten ser críticos con nosotros mismos y presionar por nuevas soluciones. Por ejemplo, un reciente estudio encargado en Côte d’Ivoire nos ha ayudado a comprender el ingreso promedio de los agricultores de cacao de Comercio Justo Fairtrade en el país, y la brecha entre eso y un ingreso vital. Hemos tomado medidas al respecto como una prioridad urgente, en asociación con otras partes interesadas, y continuaremos midiendo nuestro progreso hacia un ingreso vital para los productores de cacao.

Existe una gran oportunidad para analizar la investigación externa disponible y pensar creativamente sobre cómo expandir el impacto para los productores de Comercio Justo. Estamos encontrando cada vez más valor en el desarrollo de asociaciones de investigación con universidades para desarrollar herramientas de colaboración. Por ejemplo, una colaboración con la Universidad de Leeds condujo, entre otras cosas, a un juego de capacitación y reflexión "Step Into They Shoes" para promover una mejor colaboración y generar investigaciones que brinden más beneficios a los productores y trabajadores. También hemos desarrollado una Política de participación académica para garantizar que los investigadores y Fairtrade trabajen en las brechas de investigación más apremiantes.

Toda esta información sería inútil sin aprendizaje (la "L" en nuestro sistema MEL). Aprender es el proceso de compartir información de impacto, reflexionar sobre ella y convertirla en mejoras en nuestro sistema y programas para satisfacer mejor las necesidades de los productores y trabajadores y apoyar su propio empoderamiento. Lo hacemos publicando investigaciones y evaluaciones y difundiendo la información a los productores y trabajadores a través de la Red de productores Fairtrade y talleres de impacto focalizado. La evidencia de impacto robusta también permite que diferentes actores en el sistema Fairtrade utilicen los aprendizajes para influir en las políticas e informar a los órganos de toma de decisiones.

La visión y los objetivos de Fairtrade determinan la naturaleza de nuestro viaje de impacto y en última instancia, si podemos lograr un futuro más sostenible para los productores y los trabajadores. A lo largo del camino, hemos aprendido mucho sobre cómo hacer que el monitoreo, la evaluación y el aprendizaje funcionen, y garantizar que sea creíble, riguroso y transparente. Sí, nos enfrentamos a retos pero aprendemos y mejoramos continuamente. Cuando mejoramos, los productores y los trabajadores se benefician.

Si tiene alguna pregunta sobre el sistema MEL de Fairtrade o su impacto, no dude en contactarnos en impact@fairtrade.net.

Leer noticia en inglés: Are we there yet? Progress and learnings on tracking our impact

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